A governança pública e o combate à corrupção no Brasil enfrentam desafios históricos e estruturais, derivados de uma cidadania fragilizada e de práticas enraizadas que dificultam a consolidação de um ambiente ético na esfera pública. A corrupção, vista como um “problema perverso” (wicked problem), é marcada por sua complexidade sociocultural, exigindo soluções que vão além de respostas técnicas e jurídicas tradicionais. Desde a Constituição de 1988, o Brasil tem aprimorado seu sistema de governança com o fortalecimento de instituições – como a Controladoria-Geral da União (CGU), o Tribunal de Contas da União (TCU), a Advocacia-Geral da União (AGU) e o Ministério Público da União (MPU) – e a implementação de leis como a Lei Anticorrupção (Lei nº 12.846/2013). No entanto, essas instituições precisam superar uma abordagem baseada em “comando e controle” e adotar práticas mais inovadoras e colaborativas. A ênfase deve ser colocada na integridade, controle social e participação cívica, promovendo não apenas a punição, mas também a prevenção e a conscientização ética dos agentes públicos. O texto sugere que, além dos indicadores de percepção, é necessário desenvolver sistemas de medição baseados na experiência real de exposição à corrupção. A boa governança exige uma combinação de controle rigoroso e promoção de uma cultura ética, visando uma administração pública mais responsiva, transparente e participativa.